为响应国家及省、市数字化改革,适应竞争环境的快速变化,提升企业现代化服务核心竞争力,中冠联盟正全面推进企业数字化转型。
一、中冠联盟内部数字化进程
中冠咨询于2016年独立开发上线“中冠全流程线上管理平台”,让工作更加高效、便捷,实现流程化进度、质量管控。同时,为助力企业内部人才培养,实现联盟内知识共享,我们于近期上线了“智慧中冠”企业学习平台,加速学习型企业步伐。为更好的提升客户服务体验,满足客户需求,加强与客户沟通,我们将于近期开始开发“中冠客户交流平台”。
在造价指标版块,我们联合广东华联科技研发上线了中冠造价指标系统(政府版本及地产版本),目前两个系统已完成100余个单体项目录入。中冠造价指标系统功能完善,尤其在造价快速精准估算、房产目标成本快速测算及项目质量管控对比核查等方面更加实用、精准。
同时,联盟单位宁波中征房屋拆迁服务有限公司确定了全过程征收软件的开发事宜,浙江华缔工程项目管理有限公司也在探索数字监理平台开发建设。
二、数字化客户服务
除了自身的数字化建设工作,我们同时为客户提供数字化解决方案。我们于今年完成了相关政府部门委托的宁波市建设工程造价指标体系建设项目(一期)工程,同时启动宁波市政府投资项目造价数据平台的软件开发建设。在房屋征收拆迁方面,我们参与开发建设鄞州区城中村改造智慧管理系统项目。
三、战略合作
近日,ob欧宝官网首页中国有限公司与广东华联软件科技有限公司签订《战略合作框架协议书》,双方将在浙江省内对造价指标软件研发与市场推广等方面进行独家战略合作。利用“造价+科技”的联合模式,助力中冠咨询造价数字化改革。双方将以中冠咨询已建成运行的造价指标系统为范本,在政府指标系统平台建设、企业造价指标库建设开展深度合作。
四、结语
我们希望通过数字化驱动转型,提升中冠联盟智能化运营能力及专业服务能力,助力中冠联盟成为“以投资管控为核心的全过程工程咨询综合服务商”。