中冠公司召开项目组长经验交流会

    为进一步提高项目组长的工作能力与水平，挖掘、总结、推广公司优秀项目组长的经验和做法，更好的为业主单位提供高品质的服务，中冠公司于7月20日下午，在中冠大学堂进行了今年首批项目组长经验交流会。

    本次交流会共安排了10位来自不同部门、分公司的优秀项目组长进行了经验分享，另有近70位项目组长、下一步拟培养项目组长人选参加了交流会；交流会由公司技术负责人、总工程师周巍主持，公司总经理聂伟军、副总经理谢慧敏、专职副书记徐可平等出席。

    会议首先由10位优秀项目组长轮次发言，发言内容主要围绕“如何在项目推进中发挥好项目组长作用；在担任项目组长过程中的成功案例和值得推广的做法；在做项目组长时需重点把控的问题；项目组长职责、职能的探讨（结合项目案例）；对公司如何更好培养项目组长的建议与意见”等方面开展，各位项目组长从自己的实际工作经验出发，给出了独到的见解，也引发了现场参与人员的强烈共鸣。在后续的讨论环节，与会人员纷纷畅所欲言，提出了自己在平日工作中遇到的困惑及想法和建议。其后，谢总、徐书记、周总作了小结点评。最后，聂总作了总结发言，他首先非常肯定经验交流会这种相互学习、提高员工综合素质的形式，并寄语各项目组长，指出：项目组长就是公司的“老班长”，要具备：1、能力强；2、技术硬；3、讲感情；4、敢担当；5、会拼命等基本特质。

    整场交流会在热烈、自由、欢快的氛围中圆满结束；与会人员们都表示意犹未尽，希望公司能够多举办类似形式的交流会，帮助大家答疑解惑、共同成长。

    据悉，公司第二批的项目组长经验交流会将在7月27日下午举行。