2014年公司管理人员务虚会在雁荡山召开

    8月8-10日， 2014年中冠公司管理人员务虚会暨半年工作小结会议在温州雁荡山召开。公司领导班子、各部门主管、分公司及下属公司负责人等参加了会议。

执行董事聂伟军讲话

    本次会议分两个阶段进行。第一阶段，执行董事聂伟军通报了公司本部、各分公司及下属公司上半年的经营情况和取得的工作成果等。第二阶段，围绕“分析行业发展前景，提出公司下步发展建议”和“如何提升客户的满意度”等两个议题，每位与会人员进行了交流发言，分管领导逐一进行了点评并分享了本人想法、心得和建议。

                部门主管发言                            分管领导点评、发言

    交流发言中，与会人员立足当前，结合实际，用案例说话，畅所欲言、各抒己见，从各自不同的角度谈体会、讲问题、理思路、提建议，提出了：拓展业务领域、建立产业联盟；注重数据积累、创新服务方式；做专做精、做强做大；夯实中冠品牌、培养不对称竞争优势；苦练内功、严把质量，争取中冠出品、必属精品；提供增值服务，培养客户对我们的依赖度等建议和举措。通过交流讨论，与会人员就当前行业发展前景、公司下步发展方向、业务拓展和客户关系维护、员工人才梯队培养等达成了共识、统一了思想，为公司下一步更好更快发展奠定了较好的基础。

    会议最后，执行董事聂伟军做了总结发言，他对与会人员在交流讨论中精彩的发言、新颖的观点作了充分的肯定，并补充指出：公司要实现可持续发展，公司管理人员必须时刻注重自身素质的提高，并要养成阶段性的回头看、勤思考的良好习惯，眼界就是境界，思路决定出路；我们在不断努力提升外部客户满意度的同时，还要将员工当作客户，想法设法、创造条件，努力提升公司员工对公司的满意度，营造员工肯干敢言、人人把公司当家的良好工作氛围。聂伟军还对公司未来发展提出了更高的、具体的要求。

                                                                                      办公室
　　　                                                                          2014年8月14日